Wechsel an der Unternehmensspitze und Wechsel der Strategie – Wie sorgt man dafür, dass Führungsteam und neue Geschäftsleitung an einem Strang ziehen und das Unternehmen gewinnbringend in die Zukunft führen?

Aufgabe

In einem Dienstleistungsunternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitenden kam es zu einem Wechsel in der Geschäftsleitung und mit diesem Wechsel zu einer Strategieänderung ­– eine große Herausforderung für das langjährige Führungsteam. Die neue Linie musste nicht nur vom Führungsteam angenommen, sondern auch gemeinsam mit den Angestellten produktiv umgesetzt werden. Unsere Aufgabe war es, den Zusammenhalt auf der Führungsebene zu stärken und ein gemeinsames Leitbild zu entwerfen, auf dessen Grundlage das Unternehmen in Zukunft geleitet werden soll – unter besonderer Berücksichtigung der Tatsache, dass das Führungsteam keine oder nur wenig Ausbildung zum Thema Führung erfahren hat.

Umsetzung

Wir haben gemeinsam mit dem Führungsteam ein Leitbild für die neue Ausrichtung erstellt. Wichtig war uns dabei, den Zusammenhalt zwischen den Führungskräften und auch zwischen Führungskräften und Geschäftsführung zu stärken und Verständnis zu schaffen für die Veränderungen im Unternehmen, in der Branche ganz allgemein und für die Rolle der Führungskräfte in diesen Veränderungsprozessen. Darüber hinaus haben wir im Rahmen mehrerer Workshops, in Plenumsdiskussionen und auch in Kleingruppen mithilfe von systemischen Fragen Störungen im Team ermittelt und verschiedene Modelle vorgestellt, mit deren Hilfe man diese Störungen angehen kann. Unser Ziel war es, die Teilnehmer:innen ins Nachdenken und dazu zu bringen, ihr eigenes Verhalten zu reflektieren. Im Zuge der Teamentwicklung haben wir uns auch intensiv um die Führungsqualifizierung gekümmert.

Ergebnis

Unsere Maßnahmen haben den Zusammenhalt innerhalb des Führungsteams gestärkt, Störungen geklärt, Führungskompetenz aufgebaut und für ein besseres Verständnis für die eigene Führungsrolle gesorgt. Geschäftsführung und Führungsteam haben eine gute gemeinsame Ebene gefunden, auf der sie den Veränderungen gewinnbringend und mit positivem Blick nach vorne begegnen.